Wie Angst Innovationen hemmt. Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor für Unternehmen?
Eine Einschätzung von Dr. Fouzieh Melanie Alamir
Angst ist ein weit verbreitetes Phänomen in Unternehmen. Und ihre negativen Auswirkungen werden meist unterschätzt. Angst verhindert Entwicklung. Angst verhindert Innovation. Angst verhindert Lernen. Angst verhindert Erfolg.
Psychologische Sicherheit, sagt die Harvard Professorin Amy Edmondson, macht „Winning Teams“ aus. Also eine Atmosphäre, in der alle Mitarbeiter*innen im Team sich trauen, Fragen zu stellen, Fehler zuzugeben, Risiken einzugehen, ihre Ideen einzubringen und auf Probleme hinzuweisen. Ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Ein Klima der Zuversicht und des Vertrauens, der Beteiligung und des Lernens.
Eine Google-Studio von 2015, die intern untersucht hat was gute von exzellenten Teams unterscheidet, bestätigt die Forschungsergebnisse von Edmondson. Ein hoher Grad an Psychologischer Sicherheit stand an erster Stelle der 5 Faktoren, die Google als Merkmale für exzellente Teams identifiziert hat.
Gemeinsam mit meinem Gast Dr. Fouzieh Melanie Alamir schaue ich auf das Phänomen der Angst. Woran kann Angst in Unternehmen erkannt werden? Was können Führungskräfte tun, um ein Klima der Psychologischen Sicherheit herzustellen? Entsteht durch Psychologische Sicherheit eine Kultur des „Anything Goes“, die auch wieder konstruktive Zusammenarbeit verhindert? Ist Angst ein Kultur-Thema? Welche Rolle spielen die strukturellen Rahmenbedingungen?
In unserem Gespräch ermutigt Dr. Alamir Unternehmen, in der Analyse noch einen Schritt weiterzugehen. Nicht nur auf die Kultur in Teams zu schauen, sondern sich auch die strukturellen Rahmenbedingungen des Unternehmens anzuschauen. Wie können sie zu einem Klima der Psychologischen Sicherheit beitragen?
Vielen Dank Dr. Alamir!
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