![MA_Podcast_Sylvia Borcherding](https://mechthildalpers.de/wp-content/uploads/2024/02/MA_Podcast_Sylvia-Borcherding.png)
“It’s how we do things here.” Wie Unternehmenskultur gestaltet werden kann.
Im Gespräch mit Sylvia Borcherding von 50 Hertz
Unternehmenskultur ist ein elementarer Bestandteil für den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen und sie muss gestaltet werden. Davon ist mein Gast Sylvia Borcherding überzeugt. Sylvia ist die CHRO des Übertragungsnetzbetreibers 50 Hertz Transmission GmbH und dort seit 2019 u.a. verantwortlich für die Gestaltung der Unternehmenskultur.
Aber was ist Unternehmenskultur eigentlich? Für Sylvia ist Unternehmenskultur “die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten”. Und das kann nicht nur, sondern MUSS gestaltet werden. Davon ist sie überzeugt. Und wie kann die Art und Weise der Zusammenarbeit gestaltet werden? Wie kann etwas, das so wenig sichtbar ist, verändert werden? Klarheit, Kommunikation, Partizipation, Dauerreflexion, gelebtes Vorbild und Konsequenz. Das ist die Antwort von Sylvia. In unserem Gespräch erzählt sie uns davon, welche Elemente bei 50 Hertz die Kulturveränderung unterstützt haben.
Hier ein paar zentrale Punkte aus unserem Gespräch:
- Es ist wichtig, Räume der Möglichkeiten zu schaffen, zum Diskutieren, Ausprobieren, Schärfen und Üben.
- Es ist zentral, die Mitarbeitenden von Anfang an in den Prozess einzubeziehen. Nicht als passive Konsument*innen sondern als bewusst Gestaltende.
- Es gibt kein One-Fits-All-Lösungen. Individuelle Bedürfnisse müssen berücksichtigt werden. Und das ist auch gar nicht schlimm.
- Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation. Miteinander sprechen, in den Austausch gehen, erklären. Das ist zentral für den Erfolg.
- Eine Veränderung von Unternehmenskultur, ohne sich darüber Gedanken zu machen, welche Leadership-Rolle im Unternehmen gelebt werden soll, funktioniert nicht.
- Ohne Klarheit geht es nicht. Es muss definiert werden, was das gewünschte Verhalten ist.
- Die Kultur darf nicht auf der Ebene des Verhaltens stehenbleiben. Sie muss sich in der Aufbau- und Ablauforganisation widerspiegeln.
Herzlichen Dank an Sylvia für das sehr gute, informative Gespräch und die Insights!
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