Im Fokus Lernen. Wie kann wirksame Personalentwicklung heute aussehen?

Im Gespräch mit Thomas Resch

Was ist klassische Personalentwicklung? Und warum muss sie heute weitergedacht werden?
Welche Form des Lernens in Organisationen ist die Lösung für die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute gegenübersehen? Wo kann ich in meinem Unternehmen ganz konkret ansetzen?

Themen, über die ich in dieser Folge mit meinem Gast Thomas Resch spreche. Thomas ist Transformationsbegleiter von der metafinanz Informationssysteme GmbH in München und Vorsitzender der Fachgruppe New Work beim Bundesverband der Personalmanager. Sich selbst bezeichnet er als HRrevoluzzer‘. Was er damit meint hört ihr im Podcast.

Hier ein paar zentrale Fragen, die wir uns in unserem Gespräch gestellt haben:

Wer ist verantwortlich für Lernen im Unternehmen? Die Personalabteilung, die Führungskräfte, die Mitarbeitenden?

Wie viel Verantwortung liegt bei den Mitarbeitenden selbst?

Sollte ich als Unternehmen den Fokus nur auf das fachliche Lernen setzen? Oder auch die persönliche Weiterentwicklung meiner Mitarbeitenden? Mein Gast sagt dazu: „Es ist strategisch hoch relevant sich persönlich weiterzuentwickeln.“ Warum? Und wie kann das Unternehmen Persönlichkeitsentwicklung unterstützen?

Wie schaffe ich eine Lernkultur? Und wie kann ich inoffizielle Lernsysteme erhalten?

Welche Fokusfelder für wirksames Lernen in Organisationen gibt es heute?
Und wie kann ich in meinem Unternehmen erste Schritte gehen auf dem Weg zur lernenden Organisation?

Ein interessantes Gespräch, das einen guten Einblick gibt, wie Lernen in Organisationen heute aussehen kann. Herzlichen Dank dafür an Thomas Resch.